Help Center платформы SGE Analytics
Это встроенный справочник: как устроена платформа, что показывает каждый экран, как читать KPI, как работают сценарии, безубыточность и документооборот.
О платформе
Что это, кому полезно, какие задачи решает.
Навигация
Главное меню, селектор периода, иерархия разделов.
Безубыточность LIVE
9 рычагов по группам материалов и пересчёт в реальном времени.
Сценарии
13 «what-if»: новый завод, кредит, рост ЗП, инфляция, стресс.
AI-инсайты
Автоматические аномалии и executive-кокпит.
Глоссарий KPI
EBITDA, маржа, DSCR, безубыточность — что значит и как читать.
Документы
Документооборот, согласования, протоколы, контракты.
FAQ
Частые вопросы и быстрые ответы.
1. О платформе
Кому полезно
- Гендиректор / Совет директоров — executive-кокпит, ковенанты, риск-хитмэп, квартальный отчёт.
- Финансовый директор — P&L, баланс, CF, безубыточность LIVE, сценарии, чувствительность.
- Снабжение — материалы, история цен, BOM, концентрация поставщиков, долгосрочные контракты.
- Производство — линии, OEE, ТОиР, узкие места, статистика SKU.
- Казначей — счета, платёжный календарь, прогноз ликвидности, кассовые разрывы.
- Юрист / делопроизводитель — реестр документов, центр согласований, протоколы.
Что внутри
Живая формульная модель
Сценарии и чувствительность
Документооборот и согласования
AI-инсайты
2. Подключение данных
Платформа работает на офлайн-снимке данных, собранном из Excel-модели предприятия. Это гарантирует автономную работу без зависимости от внешних систем.
dashboard_input_data_v2.xlsx) и обновите значения.python build-data.py — генерируется js/data.js для основной модели.python extract_model_data.py — генерируется js/model-data.js для разделов модели/безубыточности/сценариев.3. Вход и сессия
Платформа защищена паролем. После успешного входа сессия сохраняется в браузере 24 часа.
Выход
Кнопка «Выйти» в правом верхнем углу хедера. Также можно очистить сессию через консоль командой window.sgeLogout().
5. Селектор периода
Слева под хедером — селектор периода «С» и «По». Меняет данные для всех KPI и графиков.
Что значит «По»
Что значит «С»
Доступные годы
6. Структура и иерархия
Иерархия платформы — четырёхуровневая:
В этой инструкции страницы платформы и элементы интерфейса описаны отдельно.
Главный дашборд
Снимок всего бизнеса на выбранный месяц: 18 ключевых KPI, EBITDA-динамика 12 месяцев, базовая структура расходов и AI-инсайты.
Что показывает
- 18 KPI текущего месяца: выручка нетто, EBITDA и маржа, чистая прибыль, ДС на конец, ДЗ/КЗ, налоги, оборотные показатели.
- График EBITDA 12 мес с тренд-линией.
- Donut/радиальные структуры расходов и каналов.
- AI-инсайты внизу — реактивные на смену месяца.
Когда заходить
Ежедневный/еженедельный мониторинг состояния компании на одном экране. Если что-то отклоняется — переходить в профильный раздел.
Финансы (P&L · Cash Flow · Баланс)
Полная финансовая отчётность с реактивностью на период: LTM/YTD/месяц, P&L 12 мес, баланс и CF.
Ключевые элементы
- Сводные KPI: выручка, COGS, Валовая прибыль, EBITDA, EBIT, чистая прибыль, маржи.
- Помесячный P&L 12 мес — таблица с цветовой подсветкой.
- Баланс — ОС/НМА, запасы, ДЗ, ДС, капитал, кредиты, КЗ.
- Cash Flow — поступления, оплаты, налоги, операционный CF, CAPEX, кредиты.
Себестоимость и маржа
Структура затрат и встроенный break-even калькулятор с 7 ползунками (классическая версия). Современная версия с 9 рычагами по группам материалов — в разделе «Точка безубыточности · LIVE».
Что внутри
- 4 KPI: Доля COGS Валовая маржа EBITDA margin Доля ФОТ.
- Драйверы себестоимости — бары структуры.
- Калькулятор «Запас по марже / Валовая маржа / Запас прочности» с полукруглыми gauges.
- Ползунки: цена, объём, материалы, логистика, ФОТ, коммуналка, прочие.
Дебиторка / Кредиторка
KPI и aging-таблицы дебиторской и кредиторской задолженности на снимок месяца.
- DSO, DPO, доля просрочки 90+, ТОП-клиенты по ДЗ.
- Aging-сегменты ДЗ: до 30, 31–60, 61–90, >90 дней.
- Связано с разделом «Казначейство» (платёжный календарь, прогноз ликвидности).
Бухгалтерия
Бухгалтерский контур: НДС, налог на прибыль, страховые, НДФЛ, просрочка ДЗ/КЗ, cash runway, налоговая нагрузка, статус закрытия периода.
- VAT Control Center — НДС начисленный, входящий, к уплате.
- AR Aging, AP бакеты, налоговая нагрузка.
- Статусы закрытия периода, Bank/Cash, Payroll по подразделениям.
- Reconciliation, Risk Monitor, рекомендации.
Продажи
KPI продаж, ABC-сегментация клиентов, ТОП-клиенты, ТОП-SKU, разбивка по категориям.
Закупки
KPI закупок, ТОП-5 поставщиков, типы материалов, импортозависимость.
Склад и запасы
KPI склада, динамика 12 месяцев. Углублённая аналитика по неликвидам — в разделе «Здоровье запасов».
Производство
Базовые KPI производства и годовые операционные KPI. Углублённая аналитика (линии, OEE, ТОиР, узкие места, SKU) — в «Производство · операции».
Кадры
Численность из Payroll_HR по годам, ФОТ, страховые взносы, структура подразделений.
Производство · операции (углублённо)
Парк оборудования, OEE по цехам, ТОиР, узкие места, статистика по SKU.
Что показывает
- Производственные линии (14): код, площадка, цех, год ввода, смены, мощность, доступность.
- OEE по цехам за последний месяц: доступность × производительность × качество.
- ТОиР: журнал PM (плановое) и BM (аварийное) обслуживания.
- Узкие места: текущая загрузка, спрос, дефицит мощности, рекомендация.
- Статистика по SKU: выпуск, брак, цикл, загрузка, ABC, маржа.
Казначейство
Банковские счета и инструменты, прогноз ликвидности 16 недель, платёжный календарь, реестр просрочек.
Что показывает
- Счета и инструменты: расчётные, валютные (CNY/EUR), спецсчёт по госконтрактам, депозит, ОФЗ-портфель, эквайринг.
- Прогноз ликвидности (16 недель): остаток на начало/конец, поступления, платежи, чистый поток. РАЗРЫВ — неделя ниже буфера 40М ₽.
- Платёжный календарь: фильтр «Поступление / Платёж», приоритет, статус.
- Просрочки: дебиторка/кредиторка, дни просрочки, резерв.
Здоровье запасов
Медленно оборачиваемые SKU и излишки материалов с DOI (дни запаса), оборачиваемостью, проблемой и рекомендованным действием.
- DOI < 60 — норма; 60–80 — внимание; >80 — неликвид.
- ABC/XYZ-классификация.
План-факт
Сравнение план/факт по выручке, EBITDA, операционному CF и ФОТ помесячно с отклонениями.
Риски
Реестр 23 рисков в 7 категориях с вероятностью, потенциальными потерями, митигацией и владельцем. Визуализация — в «Риск-хитмэп».
Прогнозы
Годовая таблица 2022–2030, 3 сценария (базовый / оптимистический / пессимистический), чувствительность.
AI-инсайты · Executive
Управленческие KPI совета директоров + лента из 34 количественных аномалий с серьёзностью и действием.
Executive (10 KPI)
- EBITDA, маржа, чистая прибыль, Долг/EBITDA, DSCR, ICR, запас прочности, точка безубыточности, денежный цикл, ликвидные средства, КМ.
- Таблица ковенантов: текущая база vs стресс-сценарий, статусы соблюдения.
AI-инсайты
- Категория, событие, метрика и фактическое значение, порог, отклонение.
- Серьёзность: Высокая Средняя Низкая.
- Источник данных и рекомендованное действие.
Риск-хитмэп
Тепловая матрица 5×5 (вероятность × ущерб) с кодами рисков в ячейках и реестром снизу с оценкой и владельцем.
- Балл = вероятность × ущерб (1–25).
- Уровни: Низкий ≤4 Средний 5–9 Высокий 10–15 Критич. ≥16.
Операционные события
Журнал несовершенств реального предприятия + конфликты подразделений + журнал качества данных.
- 92 события: срывы поставок, частичные отгрузки, экстренные закупки, дефицит кадров, задержки оплат, логистические сбои.
- 10 межфункциональных конфликтов KPI: продажи vs производство, закупки vs качество, финансы vs снабжение, HR vs производство.
- Журнал качества данных: задокументированные «шумы» отчётности с объяснением.
Квартальный отчёт совета
10 кварталов 2024-Q1 — 2026-Q2 с выручкой, EBITDA, маржой, чистой прибылью, операционными хайлайтами, стратегическим риском квартала и комментарием менеджмента.
Материалы и себестоимость
9 групп материалов с долями в себестоимости, импортозависимостью, чувствительностью к курсу и инфляции.
Ключевые драйверы
- ЛДСП/ДСП — ≈ 32% материальной себестоимости (главный драйвер).
- Фурнитура/метизы — ≈ 26% (включает металл — пока внутри этой группы).
- МДФ — ≈ 12% (single-source риск).
Влияние на EBITDA при +12%
- ЛДСП/ДСП +12% → EBITDA −7,2%, безубыточность +2,6%.
- Фурнитура +12% → EBITDA −4,7%, безубыточность +1,7%.
- МДФ +12% → EBITDA −2,6%, безубыточность +0,9%.
- Все материалы +12% → EBITDA ≈ −19%, безубыточность +7,5%.
Точка безубыточности · LIVE
Интерактивная модель с 9 рычагами по группам материалов + ФОТ, энергия, цена, объём, инфляция. Демо-симуляция на тех же константах, что и Excel-модель.
Главный индикатор
«Отклонение от точки безубыточности» = запас прочности %. Цвет:
Как пересчитывается
Бленд_шок материалов = Σ (доля группы × шок группы). Например, ЛДСП имеет долю 32% в материальной себестоимости — её шок умножается на 32%.
Все 8 пересчитываемых показателей
- Доля себестоимости (COGS / выручка)
- Контрибуционная маржа
- Валовая маржа
- EBITDA и EBITDA margin
- Точка безубыточности (выручка для EBITDA=0)
- Запас прочности %
- Операционный рычаг (DOL)
- Статус прибыльности (зелёный/жёлтый/красный)
BOM и Unit Economics
Спецификация материалов выбранного изделия с нормами расхода и расчёт юнит-экономики (цена, материалы, переменный труд/накладные, КМ, маржа). Рычаги материалов из «Безубыточность LIVE» автоматически пересчитывают себестоимость изделия.
Селектор изделия
В выпадающем списке — все 24 изделия каталога. После выбора пересчитываются 6 KPI изделия + таблица BOM с базовой и модельной ценой каждого материала.
История цен материалов
Индекс цен по 9 группам материалов с базой 2024-01 = 100. Таблица изменений по каждому материалу за период.
- Серьёзные документированные шоки: ЛДСП +18% за 2024, рост импортной фурнитуры/электрики из-за курса CNY.
- Цвет изменений: < +12% +12–25% > +25%.
Документооборот
Реестр 131 документа компании всех типов: договоры, счета, заявки, складские, кадровые, производственные.
Что внутри
- 6 KPI: всего, на согласовании, утверждено, завершено, отклонено, просрочено.
- Pipeline: канбан по статусам с относительными счётчиками.
- Таблица: фильтр по статусу, клик по строке открывает модалку документа.
- Связь с согласованиями: в правой колонке счётчик «N →» — переход в «Центр согласований» с фильтром по контрагенту.
Центр согласований
56 заявок на согласование (платежи, поставщики, закупки, договоры, CAPEX, скидки, кадровые) с SLA, маршрутом, фактическими задержками, эскалациями.
- KPI: всего, просрочено, на эскалации, отклонено, согласовано, средняя задержка SLA.
- Фильтры по статусу и по контрагенту (drill-down из реестра документов).
Протоколы собраний
22 протокола органов управления: совет директоров, правление, бюджетный/закупочный/кредитный/кадровый комитеты, производственные совещания.
- Каждый протокол: повестка, ключевые решения, ответственный, срок, статус.
- Решения связаны с темами модели (CAPEX покрасочной камеры, второй источник МДФ, кредит 300М, индексация ФОТ).
Контракты и история
10 долгосрочных рамочных договоров (поставщики и клиенты) + хроника компании 2017–2026 (развитие, кризисы, ценовые циклы).
KPI-карточка
Базовый элемент дашбордов. Показывает один показатель крупным числом с подписью и кратким выводом.
Что в карточке
- Заголовок с иконкой (тип показателя) — приглушённый цвет (text-2).
- Значение крупно (Fraunces); единица измерения мелким текстом (МЛН/МЛРД ₽, % и т.д.).
- Вывод снизу: подписка, период, delta MoM/YoY.
Когда меняется
Карточки реактивны к селектору периода «По»: меняется месяц — обновляется значение и delta.
Графики и тренды
SVG-графики (линия / столбцы) с тултипами при наведении на точки. Под тенью — тренд-линия. Период оси X управляется селектором «С … По».
- EBITDA 12 мес — главный график дашборда.
- Денежный поток, налоги, выручка по каналам — на профильных экранах.
Таблицы и фильтры
Petrol-glass таблицы с залипающим заголовком, hover-подсветкой строк и горизонтальной прокруткой на узких экранах. Часто перед таблицей — фильтр-чипы по статусу.
Поведение
- Кликабельные строки в реестрах документов — открывают модалку (см. «Модалка документа»).
- Цифры в правой колонке — табличные цифры, выровнены по правому краю.
- Pill-плашки в колонках статуса — цвет отражает зону: ok/warn/crit/info.
Pill-статусы
Цветные пилюли коротких статусов и категорий.
- ok — норма / соблюдено / исполнено.
- warn — отклонение, нужно внимание.
- crit — критично / нарушение / просрочено.
- info / blue / gray — нейтральные категории.
AI-инсайт (карточка)
Карточка с цветной полосой слева (по серьёзности), заголовком события, мета-строкой и рекомендованным действием.
Полоса слева: красная (crit), жёлтая (warn), голубая (info), зелёная (ok).
Карточка сценария
Карточка одного «what-if» сценария с ключевыми метриками: EBITDA, ЧП, Долг/EBITDA, операц.CF, безубыточность, запас прочности, ликвидность.
- Базовый сценарий выделен утолщённой рамкой.
- Чистая прибыль окрашивается в красный при отрицательной.
- Долг/EBITDA окрашивается в красный при > 3x.
- Ликвидность — pill ok/warn/crit.
Gauge безубыточности
Полукруглый индикатор «Отклонение от точки безубыточности». Делится на 30 сегментов, активные подсвечиваются. Цветовая зона зависит от значения запаса прочности.
- Шкала запаса прочности: −20% … +50%.
- Цвет: красный (убыток / ниже BEP), жёлтый (запас < 10%), зелёный (запас ≥ 10%).
- Тонкая горизонтальная полоса под значением показывает позицию на шкале.
Тепловая матрица
Сетка 5×5: ось X — вероятность (1–5), ось Y — ущерб (1–5). В каждой ячейке коды рисков, цвет ячейки — балл (вероятность × ущерб).
- Зелёный (≤ 4) — низкий уровень.
- Жёлтый (5–9) — средний.
- Оранжевый (10–15) — высокий.
- Красный (≥ 16) — критический.
Предупреждения и кассовые разрывы
Индикаторы рисков на executive-кокпите и в прогнозе ликвидности.
- «Первый кассовый разрыв (16 нед.)» — неделя, в которой остаток упадёт ниже буфера 40М ₽ (если такая есть).
- «Просроченная ДЗ > 60 дн» — сумма из реестра просрочек.
- «Открытые операц. события (выс. серьёзн.)» — счётчик.
- «Ковенанты нарушены (стресс)» — сколько нарушено в combo-стрессе.
Covenant-индикатор
Строка таблицы ковенантов: порог, текущее значение (база, live), статус, стресс-значение, статус в стрессе, запас до нарушения.
- ✔ Соблюдён — текущее значение в норме относительно порога.
- ✖ НАРУШЕН — норматив нарушен (например, в combo-стрессе).
Модалка документа
По клику на строку реестра документов / согласований / протоколов / контрактов открывается модальное окно.
Что внутри
- Заголовок: номер и тип документа.
- Синяя плашка с пометкой: при подключении к платформе здесь будет открываться сам документ — просмотр, печать, скачивание оригинала.
- Реквизиты записи: контрагент, сумма, даты, маршрут, статус и т.д.
- Кнопки «Открыть документ» / «Скачать» — неактивны в демо-режиме.
Закрытие — кнопка ✕, клик по фону или клавиша Esc.
EBITDA · EBITDA margin
Прибыль до вычета процентов, налогов, амортизации. Главный показатель операционной эффективности бизнеса.
EBITDA margin = EBITDA / Выручка
Норма для среднего производства мебели: 18–22%. База модели — 18,2%.
Валовая маржа (Gross Margin)
Доля валовой прибыли в выручке. Показывает, сколько остаётся после прямой себестоимости.
Контрибуционная маржа (Contribution Margin)
Маржа покрытия — доля выручки, остающаяся после переменных затрат. Используется в анализе безубыточности.
Бленд база модели — 50,9%. Реагирует на цены материалов, ФОТ, энергию, цену продажи.
Точка безубыточности (Break-even Point)
Уровень выручки, при котором EBITDA = 0 (операционный убыток отсутствует, но и прибыли нет).
Запас прочности (Safety Margin)
Насколько выручка выше точки безубыточности. Чем больше, тем устойчивее бизнес.
База модели — 35,8%. Это главный индикатор «Отклонение от точки безубыточности».
Операционный рычаг (DOL)
Чувствительность EBITDA к изменению выручки. Высокий DOL = резкое падение EBITDA при снижении выручки.
База модели — 2,79x.
Долг / EBITDA
Сколько лет EBITDA нужно, чтобы погасить долг. Главный ковенант банков.
DSCR · ICR
DSCR — покрытие обслуживания долга. ICR — покрытие процентов прибылью.
ICR = EBIT / Проценты
База модели: DSCR 4,9x · ICR 10,1x.
DSO / DIO / DPO · цикл оборотного капитала
DSO — период инкассации (дни от продажи до получения денег). DIO — оборот запасов. DPO — отсрочка оплаты поставщикам. CCC = DSO + DIO − DPO.
База модели: DSO 49,9 · DIO 60,3 · DPO 49,6 · CCC 60,6 дн.
Ликвидность
Способность вовремя платить по обязательствам. Текущая ликвидность — отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам.
Дополнительно: прогноз ликвидности 16 недель помечает «кассовый разрыв» при остатке ниже буфера 40М ₽.
Ковенанты
Финансовые условия кредитного соглашения с банком, при нарушении которых банк вправе пересмотреть условия или потребовать досрочное погашение.
В стресс-сценарии «Комбо-стресс» нарушаются 4 из 5 ковенантов модели.
Как работают сценарии
13 предрассчитанных «what-if» сценариев, каждый — отдельная колонка с независимыми допущениями (Δ объёма, Δ цен, Δ материалов, Δ ФОТ, Δ энергии, Δ CAPEX, Δ долга).
Список сценариев
- Базовый
- Новый завод (3-я площадка) — CAPEX 450М, долг +300М
- Новый склад (Самара-2) — CAPEX 120М, долг +80М
- Крупный госконтракт — объём +12%, скидка 2%
- Новый кредит 300М (оборотка)
- Рост ЗП +15%
- Рост цен на энергию +30%
- Инфляция закупок +12%
- Рост курса CNY/EUR +20%
- Логистический кризис
- Спад продаж −20%
- Сезонный спад (Q3)
- Комбо-стресс
Стресс-сценарии
«Стресс» означает несколько одновременных неблагоприятных шоков. В платформе это сценарий «Комбо-стресс»: объём −10%, цены −1%, материалы +10%, ФОТ +8%, энергия +15%, инфляция +5%, новый долг +150М.
Что показывает в стрессе
- EBITDA падает с 357М до 76М (−79%).
- Чистая прибыль становится отрицательной.
- Долг/EBITDA взлетает до 4,4x.
- Нарушаются 4 из 5 ковенантов.
- Ликвидность помечается как «Низкая (риск)».
Драйверы материалов
9 групповых рычагов в «Точка безубыточности · LIVE» — независимые. Каждый материал имеет:
- базовую цену (из истории),
- долю в материальной себестоимости,
- импортозависимость и CNY-вес — реакция на курс,
- чувствительность к общей инфляции.
Формула модельной цены
Это значение подставляется в BOM и пересчитывает себестоимость каждого изделия.
Чувствительность
Таблица показывает изменение КМ, EBITDA и точки безубыточности при шоке +12% по каждой группе материалов и по всем сразу. Формат: «материал +12% → ΔEBITDA …% / Δбезубыточность …%».
Топ-3 драйвера
- ЛДСП/ДСП — главный (доля 32%).
- Фурнитура/метизы — второй (24%).
- МДФ — третий (12%, но с single-source риском).
Как AI формирует инсайты
Лента инсайтов формируется на основе rule-based правил: метрика выходит из нормы → создаётся событие с категорией, фактом, порогом, отклонением и серьёзностью.
Категории правил
- Маржа (gross/EBITDA margin отклоняется MoM/YoY)
- Ликвидность (покрытие оттоков, падение cash)
- Дебиторка (DSO vs DPO, просрочка 90+)
- Запасы (DOI, неликвиды)
- Налоги (нагрузка)
- Концентрация (ТОП-клиенты, ТОП-поставщики)
- Производство (OEE, брак, узкие места)
- Закупки (импорт, ценовые шоки)
Инсайты сортируются: критические → внимание → инфо → норма. Текст рекомендованного действия привязан к каждому правилу.
Безубыточность LIVE
Каскад пересчёта при движении любого рычага:
Все формулы — те же константы, что и в Excel-модели (REV_BASE 1,962 млрд, FIXED 641 млн, MAT_REV 0,295, LAB_REV 0,145, EN_REV 0,051, CM_BASE 0,509).
Статусы документов
Жизненный цикл документа проходит через 6 статусов:
- Черновик — документ создан, ещё не отправлен на согласование.
- На согласовании — идёт по маршруту утверждения.
- Утверждён — согласован, готов к исполнению.
- Отклонён — возвращён на доработку.
- Завершён — исполнен полностью.
- Просрочен — превышен срок согласования или исполнения.
Pipeline и SLA
Pipeline (канбан) в разделе «Документооборот» — горизонтальный набор колонок-статусов с счётчиками и относительной полосой объёма.
SLA (Service Level Agreement) — норматив времени на согласование, в днях. Зависит от типа документа: счёт-фактура — 3 дня, договор — 10 дней, CAPEX-заявка — 14 дней.
- Фактическое время «в работе» сравнивается с SLA — рассчитывается «Задержка» (+N дн или «в срок»).
- При превышении SLA на 3+ дня и отсутствии решения — статус меняется на «На эскалации».
Эскалации
Эскалация — перевод заявки на более высокий уровень принятия решения при превышении SLA или возникновении конфликтов.
- Маршрут эскалации обычно: исполнитель → руководитель отдела → ФД / ГД.
- В реестре эскалации помечены статусом «На эскалации» (оранжевая пилюля).
- Сумма зависших платежей по эскалациям и просрочкам — в сводке Центра согласований.
Центр согласований — детально
56 заявок с маршрутами, SLA, фактическими задержками. Типы: согласование платежа (плановый/экстренный), нового поставщика, заявки на закупку, договоров поставки/продажи, CAPEX-заявок, скидок, кадровых решений.
Drill-down из документов
В реестре «Документооборот» в правой колонке — счётчик «N →»: количество связанных согласований по тому же контрагенту. Клик переводит в «Центр согласований» с фильтром по контрагенту (отображается чип «Документ: ХХХ ✕», который можно сбросить).